Yazar "Kedikli, Erman" seçeneğine göre listele

Listeleniyor 1 - 2 / 2
  • Küçük Resim
    Öğe
    Developing strategies for hospitals from patient and personnel perspective with DEMATEL
    (Springer Science and Business Media Deutschland GmbH, 2021) Kedikli, Erman; Yılmaz, Emre; Demir Uslu, Yeter; Yiğit, Pakize
    In this study, it is examined that how to improve hospital performance was examined. In this context, because of the literature review, 12 different Balanced Scorecards Performance Indicators are selected, which may be effective for developing strategies. DEMATEL method used for determining more important indicators. According to the results, rate of patient complaints, staff satisfaction rate, patient’s satisfaction percentage are the most important indicators. However, the rate of patient complaints and staff satisfaction rate rank the first and the second, while the cause degree of them are effect and cause, respectively. Thus, managers need to pay more consideration and developing strategies to increase staff satisfaction, so it will be possible to reduce the percentage of patient complaints, second important criteria. Consequently, increasing to staff satisfaction rate can help the improving total performance.
  • Küçük Resim
    Öğe
    Sürdürülebilirlik kapsamında yeşil insan kaynakları yönetimine genel bir bakış
    (2017) Uslu, Yeter Demir; Kedikli, Erman
    Örgütlerin değişen koşullara ayak uydurabilmesi, devamlılığını sağlayabilmesi, karlılığını ve rekabet gücünü artırabilmesi kuşkusuz insan sermayesinin etkin ve verimli bir şekilde kullanılmasıyla sağlanabilmektedir. Bu yönden işletme stratejilerinin uygulanabilmesi, sürdürülebilirliğin sağlanabilmesi bakımından insan kaynakları yönetimine önemli görevler düşmektedir. İnsan kaynakları çevre dostu politikaları sayesinde çalışanların motivasyonlarını ve verimliliklerini artırabilir, işletme maliyetlerini düşürebilir. Ayrıca örgütler sosyal sorumluluk ve yeşil politikalar sayesinde örgüt imajına ve marka değerine de önemli ölçüde katkı sağlayabilir. Günümüz rekabet koşulları çerçevesinde sürdürülebilirliği sağlayabilmek adına örgütler açısından en çok tercih edilen konular; sosyal sorumluluk ve sürdürülebilir çevre projeleridir. Bu noktada yeşil insan kaynakları yönetimi; örgütlerin bir paydaşı olduğu çevre ve toplum ile ilgili politikaların işletme yönetimine, insan kaynakları politika ve uygulamalarına, çalışanların eğitimlerine ve sorumluluklarına uyarlanmasında temel işleve sahip bir unsur olarak değerlendirilebilir. Ayrıca; çalışma ortamları dahil işletmelerin tüm alanlarında sürdürülebilirliğin sağlanması açısından yeşil insan kaynakları yönetimi uygulamaları, çalışanların ve örgütün karbon ayak izlerini azaltmasına yardımcı olmaktadır. Bu çalışmanın amacı, işletmelerin sürdürülebilirlik stratejilerinin gerçekleştirilebilmesi açısından yeşil insan kaynakları yönetiminin önemini vurgulamak ve Yeşil-İKY konusunda kısıtlı olan Türkçe literatüre katkıda bulunabilmektir. Nitekim Ülkemizde Yeşil-İKY konusu hakkında yeterince çalışma veya araştırma bulunmamaktadır. Mevcut çalışmalar özellikle yenilenebilir enerji kaynaklarının doğurduğu yeni iş alanları ve teknolojileri, çevreye verilen zararın minimize edilmesi ve çevresel sürdürülebilirlik üzerinde odaklanmıştır. Ancak işletmelere yeşil kültürün nasıl adapte edileceği, insan kaynakları yönetimi uygulamalarının yeşil politika ve amaçlarına uyarlanması sürecinde nasıl bir yol izleyeceği konusunda yeterli miktarda çalışma bulunmamaktadır. Bu çalışmanın temel hedefi bu yöndeki araştırmaları teşvik edebilmektir.