The impacts of ethical leadership on the employee psychological wellbeing: The mediating role of interactional justice
Künye
Bahar, B. ve Minga, R. (2019). The impacts of ethical leadership on the employee psychological wellbeing: The mediating role of interactional justice. İzmir Journal of Economics, 34(3), 399-411. https://doi.org/10.24988/ije.2019343854Özet
This study examines the connection among ethical leadership, organizational justice, psychological well-being, as well as
performance of employees. The research was conducted with 290 participants working in the companies listed in the ISO
500 list.The results indicate that ethical leadership has a direct and positive relation to both interactional justice and
employee well-being. It is also shown that that interactional justice act as a mediator for the relationship between ethical
leadership and employee well-being,and also ethical leadership and performance. The article concludes with an analysis of
the theoretical and practical implications associated to the findings and recommendations of further research. Bu çalışma etik liderlik, örgütsel adalet, çalışanların psikolojik iyi oluşları ve performansları arasındaki bağlantıyı
incelemektedir. Araştırma İSO 500 listesinde yer alan şirketlerde çalışan 290 katılımcıyla gerçekleştirilmiştir. Sonuçlar etik
liderlik ile etkileşimsel adalet ve çalışanın psikolojik iyi oluşu arasında direkt ve pozitif bir ilişki olduğunu göstermektedir.
Ayrıca etkileşimsel adaletin, etik liderlik ve çalışanların iyi oluş hali ile etik liderlik ve performans arasında aracılık rolü
olduğunu da göstermiştir. Makale sonunda ilgili sonuçların teorik ve pratik etkilerinin analizine ve gelecek araştırmalara
yönelik önerilere yer verilmektedir.